項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容
1. 對(duì)造成成本基準(zhǔn)變更的因素施加影響;
2. 確保變更請(qǐng)求獲得同意;
3. 當(dāng)變更發(fā)生時(shí),管理這些實(shí)際的變更;
4. 保證潛在的成本超支不超過授權(quán)的項(xiàng)目階段資金和總體資金;
5. 監(jiān)督成本執(zhí)行(績效),找出與成本基準(zhǔn)的偏差;
6. 準(zhǔn)確記錄所有的與成本基準(zhǔn)的偏差;
7. 防止錯(cuò)誤的、不恰當(dāng)?shù)幕蛭磁鷾?zhǔn)的變更被納入成本或資源使用報(bào)告中{
8. 就審定的變更,通知項(xiàng)目干系人;
9. 采取措施,將預(yù)期的成本超支控制在可接受的范圍內(nèi)
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